Manufacturing
Comunicazione fornitori
1.100 fornitori, 250 commesse. Email manuali sostituite con automazione intelligente.
-83%
Ritardi consegne
Seika Innovation
Aiutiamo organizzazioni complesse a misurare, prioritizzare e sbloccare il potenziale operativo nascosto. Con un metodo che parte dal processo, mai dalla tecnologia.
32%
Riduzione del lead time produttivo
30 +
Percorsi di formazione AI in azienda
200 +
Processi analizzati e mappati
Servizi
Competenze analitiche, organizzative e tecnologiche integrate per individuare inefficienze e migliorare l'operatività aziendale.
Dashboard operative, KPI e reportistica automatizzata per decisioni basate sui dati.
Scopri di piùMappatura, process mining e lean management per ridurre sprechi e tempi.
Scopri di piùAgenti AI, automazione documentale e formazione per integrare l'AI nei flussi di lavoro.
Scopri di piùSEIKA INNOVATION
Ogni progetto parte dall'osservazione sul campo per individuare inefficienze e opportunità di miglioramento invisibili dall'interno. Solo dopo l'analisi viene definito l'intervento.
Per questo ogni progetto prende avvio da una fase di osservazione e analisi sul campo, finalizzata a individuare inefficienze e opportunità di miglioramento spesso difficili da identificare dall'interno. Solo dopo questa fase viene definito l'intervento.
Metodo Seika
Un metodo strutturato in cinque fasi per migliorare l'efficienza operativa delle aziende.
Osservazione diretta dei flussi di lavoro e raccolta dati sulle dinamiche operative reali.
Mappatura dei processi AS-IS, process mining e quantificazione delle inefficienze.
Framework impatto/sforzo per definire la roadmap: Quick Win (0–3 mesi), Progetto (3–6 mesi), Trasformazione (6+ mesi).
Soluzioni integrate nei flussi esistenti. KPI monitorati dal giorno uno. Risultati in settimane.
Formazione pratica e mentoring ai team interni. Il miglioramento continua anche senza di noi.
Prioritizzazione
Scoring strutturato su impatto sul business, tempo di implementazione, costo, complessità operativa e change management.
La prioritizzazione si basa su una combinazione di fattori operativi e strategici, tra cui:
Risultati
Gli interventi sviluppati in contesti aziendali hanno l'obiettivo di generare miglioramenti misurabili nei processi operativi e nelle attività quotidiane.
LEAD TIME
60 +
Aziende affiancate
Manifatturiero, healthcare, logistica, finanza, retail. Da 1M a 5B+ di fatturato.
FORMAZIONE
30 +
Percorsi formazione AI
Copilot 365, Power Automate, Power BI. Training pratico, non teorico.
EFFICIENZA
80-90 %
Attività non a valore eliminate
Attese, passaggi manuali e rilavorazioni eliminati con AI.
Case study
I progetti vengono sviluppati in settori caratterizzati da processi articolati e dinamiche operative complesse. Ogni intervento è progettato sulla base delle specificità dell'organizzazione, con l'obiettivo di generare miglioramenti misurabili duraturi.
1.100 fornitori, 250 commesse. Email manuali sostituite con automazione intelligente.
-83%
Ritardi consegne
Process mining su 1.298 casi. Ridisegno e automazione del flusso approvativo.
-73%
Tempo medio (da 4 a 1 giorno)
Risparmio equivalente a 2 Full Time Equivalent nel processamento dei dati a disposizione per l'assegnazione dei viaggi
30%
Ritardi
80M€ di fatturato, stockout ricorrenti. Modelli predittivi per la domanda.
4 Set.
Settimane di anticipo sugli stockout
Manifesto
Report manuali, approvazioni lente, documenti elaborati uno per uno. Non è un problema di competenze. È un problema di visibilità. Seika Innovation rende visibile ciò che conta.
Richiedi un assessment operativo
Le inefficienze più costose diventano abitudini operative. Nessuno le vede, nessuno le misura.
Decisioni su dati incompleti generano complessità difficili da individuare dall'interno.
Analizziamo processi e dati per trasformare inefficienze nascoste in miglioramenti misurabili.
FAQ
01
Come si capisce se un'azienda ha margini di efficienza nascosti?
Ogni organizzazione li ha. La questione non è se esistono, ma dove si concentrano e quanto valgono. L'assessment operativo li quantifica. In diversi casi sono emersi potenziali di recupero a sei cifre già nella prima fase di analisi.
02
Quanto tempo per i primi risultati?
Le Quick Win sono operative in settimane. Il framework classifica ogni intervento in tre fasce: Quick Win (0-3 mesi), Progetto (3-6 mesi), Trasformazione (6+ mesi). Si agisce subito sulle prime mentre si costruiscono le seconde.
03
In quali settori?
Manifatturiero, logistica, costruzioni, healthcare, pharma, servizi finanziari, arredo navale, retail. 60+ aziende in 18 mesi, da 1M a oltre 5 miliardi di fatturato.
04
Cosa differenzia Seika Innovation?
Tre cose. Si parte dal processo, mai dalla tecnologia. Tutto viene misurato: ogni intervento ha KPI definiti prima di partire. E Seika Innovation è una boutique: pochi progetti alla volta, profondità analitica, team senior dedicato.
05
Come funziona l'assessment?
Quattro fasi. Analisi (focus group, raccolta dati). Mappatura (process mining, AS-IS vs TO-BE). Identificazione GAP (colli di bottiglia, sprechi, strumenti inadeguati). Prioritizzazione (matrice impatto/effort, scoring oggettivo, roadmap).
06
Esistono incentivi?
Sì. Piano Transizione 5.0 e bandi regionali coprono investimenti in innovazione e digitalizzazione. Seika Innovation supporta l'identificazione delle opportunità e la preparazione della documentazione.
Seika Innovation
L'assessment operativo misura il potenziale nascosto e definisce come sbloccarlo. 60+ aziende lo hanno già fatto.
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